Motivación a través de incentivos

Aunque remunerar económicamente el trabajo de un empleado es importante, no es suficiente, ya que, el salario fijo no funciona para motivarlos a alcanzar metas o mejorar sus labores. Por ende, es de suma importancia incentivar constantemente a todas las personas pertenecientes a la compañía a cumplir exitosamente su labor, a hacer cada vez mejor su trabajo y a alcanzar las metas propuestas.

Cuando a los empleados de una organización se les ofrece un beneficio por su dedicada labor, estos trabajan en pro o en función de expectativas y resultados, y están en completa disposición de llevar a cabo su  trabajo y de cumplir con las metas y los objetivos planteados por la compañía.

Las organizaciones hoy en día buscan innovar constantemente debido a la gran demanda de productos que se ofrecen en el mercado, es por esta razón, que la motivación que se genere en un empleado se ha convertido en un eje fundamental dentro de las áreas de recursos humanos ya que la creatividad está ligada al entusiasmo que posea un empleado ejecutando su labor y desarrollando nuevas propuestas de desarrollo.

En el libro Gestión del Talento Humano, del autor Idalberto Chiavetano, se plantea la realización de un Programa de Incentivos el cual tiene por objetivo la creación de recompensas, nuevos métodos de remuneración, remuneración variable, Plan de bonificación anual, distribución de acciones de la empresa a los empleados, opción de compra de acciones de la compañía, remuneración por competencias y participación de los trabajadores en la utilidades.  

La motivación aplicada a casos reales

En las pequeñas como en las grandes empresas existen métodos de motivación que generan en los empleados sentido de pertenencia por su organización, gusto por trabajar allí y un mejor desempeño en su área de trabajo lo que da como resultado empresas exitosas. A continuación se plasman algunos ejemplos reales de cómo grandes compañías han logrado mantener empleados felices y productivos a través de la motivación.